Mit tanulhat a közszféra a privát szektortól

Kulcsszavak: közszféra, magánszektor, hatékony kormányzás, adminisztrációs modellek, közigazgatás

Absztrakt

A cikk célja annak vizsgálata, milyen, a vállalati szférában megszokott megoldásokat érdemes átültetni a közszféra szervezeti gyakorlatába ahhoz, hogy azok az állampolgárok számára hatékonyabb és eredményesebb szolgáltatásokat nyújthassanak. A hatékony vezetés e téren sem kevésbé fontos ahhoz, hogy a közpolitikai folyamatok során a megfelelő döntések segíthessék a kitűzött célok elérését. A modern demokráciákban az egyes ágazatok politikai vezetése a magánszféráéhoz képest erősebb fluktuációt mutat. Ennek hatásait enyhítheti a magánszektorban alkalmazott bizonyos megoldások átvétele és hozzáidomítása a közszektor sajátos közegéhez. Ennek bemutatására alkalmas példákkal szolgálnak olyan nemzetközi vállalatok, mint az Adobe vagy a Google. A záró gondolatok összegzik, milyen kormányzati igények teszik szükségessé napjainkban a közszervezetek megújulását és  együttműködését a magánszektorral azért, hogy a közszervezetek vezetői pozíciói kellőképpen vonzóvá válhassanak.

Információk a szerzőről

Nina Samarguliani

National University of Public service

Megjelent
2019-07-03
Hogyan kell idézni
[1]
N. Samarguliani, Mit tanulhat a közszféra a privát szektortól, rk, köt. 31, sz. 2, o. 193-201, júl. 2019.
Rovat
Article